Formación

La Formación CiPLO la imparten los consultores de la firma única y exclusivamente en las áreas en las que éstos son especialistas. Profesionales reconocidos y altamente cualificados que compaginan su actividad en el sector empresarial con actividades de divulgación, y formativas en las que aportan sus conocimientos y experiencia, bien a través de programas formativos de terceros, en colaboración con Universidades, Escuelas de Negocio, Organismos y Centros formativos de prestigio o bien a través de formación In Company, ajustando el contenido y módulos formativos a las necesidades en cada caso.

La formación se realiza de forma presencial, compaginando la exposición del contenido con la participación del alumnado en las actividades previstas.Cada módulo se inicia con una presentación teórica de conceptos, que el alumno podrá seguir con el material entregado previamente y al tiempo a través de una presentación soporte multimedia, y a continuación una puesta en común de los conocimientos adquiridos, bien con una actividad o ejercicio para desarrollar en grupo o de forma individual, bien con la exposición y breve debate del caso práctico relacionado.

La participación de los alumnos en las actividades individuales, y en algunos casos también en las de grupo, está abierta en su temática para la adecuación de las mismas a los planteamientos de interés propuestos por los propios alumnos, de forma que los ejercicios puedan ser aplicados a su caso particular, sector o realidad, lo que se ha demostrado como un efectivo método para fijación de conceptos e interés por los mismos.

Con la entrega del material y al finalizar el seminario, se pone a disposición de los alumnos una cuenta de email para resolver cualquier duda que puedan tener en sucesivos días al respecto de la actividad o el seminario impartido.

Actualmente, los Programas Formativos CiPLO más valorados y con mayor acogida son:

– Gestión y estrategia en Negocios Internacionales.
– Estrategias avanzadas en Internacionalización.
– Modelización rápida de Modelos de Negocio.
– Continuidad de Negocio en la PYME. Planes de Contingencias.
– Comunicación en Situaciones Críticas. Gabinetes de Crisis.
– Negociación práctica.
– Project Management.
– Dirección de Equipos de Trabajo.
– Arquitectura Corporativa.
– Valoraciones y Tasaciones.
– Gestión Integral de Activos Inmobiliarios.
– Transformación Digital del Retail. Integración Físico-Digital.

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